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基层要闻

彬长矿业:“多声部”唱响“百安”曲

作者:弯桂清     时间: 2018-10-26     点击:2096次    分享到:

“百日安全”活动开展以来,彬长矿业公司认真贯彻落实陕煤集团工作部署,牢记“生命至上、安全发展”使命,引导干部职工把安全意识刻在心上,把安全责任扛在肩上、把安全措施握在手上、把安全行为落实在行动上,“多声部”发力,奏响“百安”乐章,促进矿区安全生产。

引进“诺莎”新体系

“要结合矿区灾害特性和职工队伍技能状况,制定培训、实施整体方案,积极引进“诺莎”管理模式,推进人的安全行为治理,全面提升安全管理水平。”该公司党委书记、执行董事赵文革在公司10月份工作例会上给出“时间表”和“路线图”。

彬长矿区水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、地热等灾害威胁严重,且多种致灾因素相互交织、相互影响、互为矛盾,安全管理难度大。纵观公司近年来发生的零敲碎打事故,原因也基本均为人的不安全行为所致。不言安全管理的特殊性,强化职工安全意识和操作技能,提升人的安全行为治理工作水平,成为该公司决策层坚定扭转安全被动局面、实现矿区安全发展的一项共识。

诺莎(NOSA)安全健康环保风险管理体系是南非国家职业安全协会创建的一套安健环综合管理系统,其核心理念是:通过评估查找危险隐患, 制定防范措施及预案,落实整改并消除,实现闭环管理和持续改善;不断增强职工识别风险、控制风险的能力,提升安全管理整体水平。

为了全面深入推行“诺莎”体系,该公司结合矿区实际,制定推进时间安排,明确具体要求和考核细则,全面推进人的安全行为治理达标提升工作,消除管理短板,全面提升管理水平。

隐患排查“全覆盖”  

“要按照公司新的安全大检查制度,不走形式、不走过场,从严从细求实效,确保隐患排查全覆盖,整改落实无死角。”该公司党委副书记、总经理王联合在检查过程中提出严格要求。

9月26日至30日,该公司领导带领检查组一行40余人,对各单位井下、地面各区域进行了全覆盖、拉网式安全隐患大排查。此次检查分井下和地面两组同时进行,井下组深入现场对人员、设备、环境、管理等进行全覆盖检查,地面组根据业务分工,重点检查安全监测监控系统运行和安全管理基础资料。检查期间,检查组还严格落实“逢查必考”制度,随机抽出包括矿领导在内的部分管理人员和职工就相关业务知识进行了闭卷考试。通报会上,检查组分专业详细通报了检查出的问题和隐患,并要求各单位严格按照“五落实”要求,限期整改隐患问题。

该公司此次安全大检查不仅形式新颖,事先不打招呼,随机确定被检单位采掘头面和系统;而且阵容强大,公司领导及15个部门负责人悉数参加。连日来,在公司、矿井两级安全大检查工作有序进行的同时,该公司外委单位专项检查、辅助运输专项治理、掘进系统专项检查等一系列专项隐患排查整改活动也全面铺开。

措施落实“短平快”

好的制度,才能催生好的执行力,也才能将各项措施落到实处。为确保“矿井单位杜绝重伤及以上事故,地面单位杜绝轻伤及以上事故”等活动目标实现,该公司今年“百日安全”活动明确了“扎实推进双重预防工作机制建设、扎实推进煤矿安全攻坚工作开展、加快煤矿灾害治理重点工程实施进度”等15项重点工作和各单位具体活动内容,细化措施,注重过程,严格监督。

该公司各单位按照公司部署,积极主动开展各项活动,全面打响“百日安全”攻坚战。文家坡矿严格干部“走动式”管理,认真落实巡查制度,带班干部、班组长班中对井下各系统设备、设施、岗位作业人员进行班前、班中、班末全面排查,坚持闭环管理,确保“机器设备、职工岗位、岗位操作”无隐患。孟村矿制定推行27项重点措施,重点明确“四员两长”在现场管理中的权利和职责,对“四员两长”履职严格考核,切实提升“四员两长”现场管理能力,坚决遏制零敲碎打事故发生。胡家河矿引进虹膜人脸酒精一体机等自动安检管理系统,严把入井关口,该系统不仅可有效避免入井人员将火源带入井下,避免酒后入井,还可与人员定位系统数据共享,为实现“三统一”提供可靠的数据保障。电力分公司创新形式,开展“我讲我的变电站”岗位讲述竞赛,高压变电工们立足岗位,讲设备管理、谈操作技能,坚定安全供电决心。(弯桂清)

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