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陕化公司:借势向“百日冲刺行动”发起总攻

作者:梁力壬 张燕子     时间: 2018-10-28     点击:7707次    分享到:

日前,陕化公司的身边发生了这样几件振奋人心的事:借渭南市“十三五”规划第一个交通重点项目之东风,献身立功51年的陕化专用铁路在为期十天的重建之后于101月正式通车;受力于国内低开工率、原料价格上涨、国际招标等利好因素助推,国内尿素市场从国庆假期至今持续上涨发力60-150/吨;环保工作陆续给力推进,公司锅炉烟气达到超低排放标准、固废已全部实现密闭储存等,种种利好消息为后续公司生产安全环保达标、企业降本增效、完成年度任务目标奠定了良好基础。陕化公司借东风,聚合力,乘势起航,为全力冲刺年终目标而努力着。

作为陕化公司实施扭亏攻坚战的最后一年,在过去的三个季度里,公司全员紧紧围绕生产经营这个中心,突重点、理思路,以“绩效优先”为原则,准确把控市场,增强企业持续盈利能力,确保生产经营安全、稳定、经济运行;与此同时,注重以人为本,坚持建管结合,实行扁平化管理,加强领导干部职工队伍建设,形成了思想引领,团结协作的合力。

“安全生产和环境保护是企业的生命线,我们要树立忧患意识,时刻保持清醒头脑,把安全环保工作作为当前的一项政治任务,为实现‘打造安全环保节能化工企业’战略目标而努力”。该公司党委书记、董事长张立岗在多次会议中强调到。作为全年任务目标的重中之重,安全环保工作的落实也必将成为一切经营活动的根本前提。

据了解,为认真贯彻上级关于安全生产工作的系列指示,落实陕煤集团关于安全生产工作的各项部署安排,切实加强百日冲刺阶段的安全环保生产工作,严防各类事故发生,确保全年任务目标的实现,该公司提早动手作出筹谋:以“百日安全系列活动”为抓手,通过推进双重预防工作机制建设、危险化学品攻坚战工作开展、深化隐患排查治理等9项重点工作来全面提升公司安全生产管理水平;同时以围绕环保工作为着力点,加强重点环节、重点时段、重点区域的监管工作,持续夯实公司安全环保生产的基础。与此同时,为进一步将安全环保工作做细做实,公司广泛动员宣传,在各基层单位还开展了“我为环保代言”、“隐患整改办法之小意见征集”、“安全环保班组评比”等特色活动,力求发动全员参与,扩大安全环保工作覆盖面,增强对安全环保工作的责任感和使命感,确保在百日冲刺行动中打好第一枪。

四季度是全面完成年度任务的关键阶段,如何开展有效的增收节支工作成了陕化必须关注的重点方面。据了解,该公司以提质增效为中心,以改革创新为动力,全面落实公司增收节支工作要求,眼睛向内、苦练内功,大力提升责任意识、成本意识好效益意识,加强物资采购精益管控水平,加快环保整治进程,着力提升盈利能力,结合本单位经营诊断成果以及增收节支工作要求,进一步梳理完善强化生产调度。尤其是产品销售方面,已第一时间做好了尿素大幅涨价利好的应对策略,确保尿素销售利润最大化;同时,针对二铵产品的东北市场作出对应的布局安排,并于近期开始实施相关销售动作。作为“新上线”的强将—运输系统,公司也从自身出发,在保证环保达标的前提下,内整线路,外谈合作,从节支降耗出发,发挥先天优势运距和后天健全运输网络的强项,加大力度、加快速度、加紧进度,围绕各项重点工作,倒排工作时间,向目标冲刺、向扭亏冲刺、向幸福冲刺,全力奋战四季度,努力打赢扭亏为盈攻坚战。(梁力壬 张燕子)


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